สรุป

ราคาที่ดินที่ประกาศในปี 2026 ของญี่ปุ่นชี้ให้เห็นถึงอีกปีหนึ่งของการปรับตัวขึ้นของราคาอย่างกว้างขวาง มากกว่าจะเป็นการฟื้นตัวเฉพาะในเมืองใหญ่เท่านั้น กระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยว กล่าวว่า ราคาที่ดินทั่วประเทศปรับตัวขึ้นเป็นปีที่ห้าติดต่อกัน โดยค่าเฉลี่ยทุกประเภทการใช้ประโยชน์เพิ่มขึ้น 2.8% ที่ดินเพื่ออยู่อาศัยเพิ่มขึ้น 2.1% และที่ดินเพื่อพาณิชย์เพิ่มขึ้น 4.3% เขตมหานครหลักทั้งสามยังคงเป็นผู้นำ แต่ภาพรวมระดับประเทศก็สำคัญเช่นกัน การเติบโตของราคาในขณะนี้มั่นคงมากพอที่ผู้ประกอบการควรถือว่าต้นทุนการทดแทนที่ดินที่สูงขึ้นเป็นส่วนหนึ่งเชิงโครงสร้างของการประเมินความเสี่ยงในการลงทุน ไม่ใช่การพุ่งขึ้นเพียงชั่วคราว

สิ่งนี้หมายความต่อญี่ปุ่น

สัญญาณที่ชัดเจนที่สุดคือ ที่ดินเพื่อพาณิชย์กำลังปรับตัวขึ้นเร็วกว่าตลาดโดยรวม มูลค่าที่ดินเพื่อพาณิชย์ในเขตโตเกียวเพิ่มขึ้น 9.3% ขณะที่มูลค่าที่ดินเพื่ออยู่อาศัยของโตเกียวเพิ่มขึ้น 4.5% ตามข้อมูลสรุปของ MLIT ในเขต 23 เขตของโตเกียว มูลค่าที่ดินเพื่อพาณิชย์เพิ่มขึ้น 13.8% แสดงให้เห็นว่าเงินทุนกระจุกตัวรอบเขตเมืองชั้นนำที่มีความต้องการด้านสำนักงาน ค้าปลีก โรงแรม และการใช้ประโยชน์แบบผสมผสานอย่างแข็งแกร่งเพียงใด ในขณะเดียวกัน ตลาดท้องถิ่นก็ไม่ได้ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง นอกเขตมหานครหลักทั้งสาม มูลค่าที่ดินเพื่อพาณิชย์ยังคงเพิ่มขึ้น 1.1% ซึ่งบ่งชี้ถึงฐานกิจกรรมของผู้ใช้ประโยชน์และนักลงทุนที่กว้างกว่าที่ญี่ปุ่นเคยมีในช่วงที่อ่อนแอกว่าหลังการระบาด

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ ส่วนผสมนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่มีความเลือกสรรมากขึ้น โหนดเมืองชั้นนำยังคงสามารถรองรับการกำหนดราคาเชิงรุกได้ โดยเฉพาะในพื้นที่ที่การพัฒนาใหม่ การท่องเที่ยว และการเชื่อมต่อทางรางเสริมกันและกัน แต่การปรับตัวขึ้นอย่างรวดเร็วของภาคพาณิชย์ยังหมายความว่าข้อผิดพลาดในการเข้าลงทุนจะแก้ไขได้ยากขึ้น ดีลที่พึ่งพาสมมติฐานการเติบโตของค่าเช่าที่สมบูรณ์แบบหรือการออกจากตลาดอย่างไร้อุปสรรคสมควรได้รับความระมัดระวังเป็นพิเศษ

สิ่งที่ต้องทำต่อไป

ทบทวนสมมติฐานด้านที่ดินในโมเดลการเข้าซื้อในเขตเมืองทุกโมเดล และแยก "โมเมนตัมของเมืองชั้นนำ" ออกจาก "สุขภาพของตลาดระดับประเทศ" ในโตเกียวและโอซากะ ให้ทดสอบความเครียดของอัตราผลตอบแทนจากการขายออก (exit yields) และสร้างสมมติฐานต้นทุนการทดแทนที่สูงขึ้น ในเมืองรอง ให้มุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ที่มีปัจจัยขับเคลื่อนอุปสงค์ในท้องถิ่นที่ชัดเจน เช่น การท่องเที่ยว การเข้าถึงระบบโลจิสติกส์ หรือการขยายตัวของนายจ้าง แทนที่จะสมมติว่าการเพิ่มขึ้นของมูลค่าทุนเพียงอย่างเดียวจะทำให้ดีลประสบความสำเร็จ สำหรับทีมให้คำปรึกษาและนายหน้า นี่ก็เป็นจังหวะที่ดีในการปรับกรอบการสนทนากับลูกค้าใหม่ ให้มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการใช้ที่ดิน ความเป็นไปได้ในการเลือกพัฒนาที่ดินใหม่ และข้อจำกัดด้านอุปทานในระดับย่าน

แหล่งอ้างอิง

  • "ราคาที่ดินที่ประกาศในปี 2026 ในญี่ปุ่น" — กระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยว (2026-03-01)

www.mlit.go.jp/totikensangyo/content/001985434.pdf

  • "การประกาศมูลค่าตลาดที่ดิน" — กระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยว (2026-03-01)

www.mlit.go.jp/totikensangyo/totikensangyo_fr4_000043.html